Orangefarbenes „bikablo“-Logo mit einem stilisierten kleinen „b“ in einer Sprechblase auf hellem Hintergrund.
Porträtfoto eines Mannes mittleren Alters mit grauen Haaren, der ein blaues Hemd mit Kragen trägt.

Gesellschafter

Holger Scholz

Holger Scholz ist stiller Gesellschafter bei bikablo. Über 15 Jahren leitete er mit seiner Kollegin Roswitha die Kommunikationslotsen und haben in Deutschland für facilitatives Denken und beteiligungsorientierte Organisationsberatung Pionierarbeit geleistet.

STORIES

Beiträge von Holger Scholz

Abstrakte Skizze mit dem Wort „Facilitation“ über Wirbeln und Kreisen. Text darunter auf Deutsch: Dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung.

Facilitation – der Weg zu einer dialog- und handlungsorientierten Organisationsentwicklung >

In den letzten zwei Jahren haben Roswitha und Holger, mit Unterstützung der Partnerinnen und vieler Weggefährten, die Zeit genutzt, das Erfahrungswissen der Kommunikationslotsen rund um Facilitation und Facilitative Leadership in ein Buch zu bringen.

Eine rote Figur hält eine blaue Treppe hoch, während drei gelbe Figuren sie hinaufsteigen. Die Szene symbolisiert Unterstützung und Teamarbeit.

Lernen und Austausch mit besonderen Menschen, in besonderen Settings, an außergewöhnlichen Orten. >

Unsere Ausbildung zum Facilitator. Hier werden das Handwerk (Methoden, Praktiken) und die Denkschule (Philosophie, Grundannahmen) praktisch erlebt, reflektiert und nachhaltig vermittelt.​

Eine Kreidezeichnung einer Uhr auf einer Tafel, die die Uhrzeit 11:15 anzeigt.

Facilitation: Worauf es in Zukunft ankommen wird >

„Worauf es in Zukunft daher in deutlich höherem Maße ankomme, seien die sogenannten exekutiven Frontalhirnfunktionen, erklärt der Neurowissenschaftler Gerald Hüther. Dazu gehörten Kompetenzen wie: Handlungsplanung Impulskontrolle Frustrationstoleranz Verantwortungsgefühl Empathie Selbstreflexionsfähigkeit Offenheit für neue Erfahrungen und Beziehungen“

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