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Berichte & Fallbeispiele

Zwei lächelnde Menschen, eine Frau und ein Mann, jeweils in einem runden Rahmen. Im Hintergrund sind abstrakte blaue Formen und eine einfache Strichzeichnung eines Auges mit einer Blume zu sehen, die an das Konzept des „Visuellen Denkens“ erinnern.

Mit Bildern verändern: Was für Karina und Martin Visuelles Denken bedeutet

„Mehr als eine Firma. Mehr als ein Netzwerk. Der Nukleus für eine kreative Arbeitswelt von morgen: Mit Bildern verändern“ Das ist die Vision, die die das Gründungsteam Martin und Karina mit den Trainer/innen und Visualisierer/innen teilen. Zeit, sie zu fragen, was es damit auf sich hat.

Eine Frau mit dunklem Haar lächelt in einem runden Rahmen. Im Hintergrund sind gelbe Formen und abstrakte Strichfiguren zu sehen, die nach oben klettern und das Konzept des „Visuellen Denkens“ veranschaulichen; auf der linken Seite sind Sprechblasen verstreut.

Visual Consulting, Strategy & Change: Wie Yasmine Transformation visuell begleitet

Werden an bikablo bildwerk komplexe Kommunikationsprojekte herangetragen, übernimmt oft Yasmine. Wie gelingt die Arbeit mit Bildern in hoch aufgehängten strategischen Veränderungsvorhaben?

Ein lächelnder Mann mit Brille und Mütze ist in einem weißen Kreis abgebildet. Der Hintergrund ist in Blautönen gehalten und zeigt eine Skizze von zwei Personen, die sich unterhalten, über denen Sprechblasen zu sehen sind, was das Konzept des „Visuellen Denkens“ verdeutlicht.

Analog oder Digital: Warum Stefan nie die Visualisierungsideen ausgehen

Bevor komplizierte und abstrakte Themen einen Gedankenstau auslösen können, hat Stefan schon eine Menge digitale oder analoge visuelle Lösungsansätze parat. bikablos „Schweizer Taschenmesser“ für besondere Herausforderungen im Interview.

Eine Frau mit blonden Haaren und einem roten Shirt lächelt in die Kamera; hinter ihr ist ein gelber Hintergrund zu sehen, auf dem eine Strichfigur dargestellt ist, die einer anderen Person etwas an einem Flipchart präsentiert – als Symbol für die Kraft des visuellen Denkens.

Visual Agile: Wie Andrea mit Bildern Brücken baut

Wenn Datencharts und Strategiepräsentationen nicht mehr weiter helfen, greift Andrea zum Stift. Wie das Visual Agile Mindset auch in Großprojekten ihres Arbeitgebers Volkswagen gelingt, erzählt sie in diesem Blogbeitrag.

Eine Frau mit dunklem Haar und Pony lächelt; sie trägt ein gelbes Oberteil. Ihr Foto ist in einem weißen Kreis vor einem blauen Cartoon-Hintergrund mit Fischen und Angelhaken eingerahmt, was den verspielten Charakter des „visuellen Denkens“ widerspiegelt.

Visualisierungstrainings: Warum „Geht nicht!“ für Julie keine Option ist

bikablo-Kundenberaterin Julie verkauft kein Visualisierungstraining von der Stange, sondern passt Inhalte und Agenda genau auf die Lerngruppe an. Wie, erzählt sie hier.

In einer runden Einblendung über einem illustrierten Segelboot mit abstrakten orangefarbenen und gelben Wellen und Segeln, die mit gezeichneten Grafiken und Diagrammen verziert sind, ist ein lächelnder Mann zu sehen, der die Essenz des „Visuellen Denkens“ verkörpert.

Visual Process Mapping: Wie Frank mit Comics Arbeitsabläufe verbessert

Prozessoptimierung wird möglich, wenn alle Betroffenen zu Beteiligten werden. Partizipative Visualisierung ist der Schlüssel dazu. Lean Six Sigma Master Blackbelt Frank aus dem bikablo Trainingsteam verrät, welche Visual Process Mapping Tools dafür bei uns zum Einsatz kommen.